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欣健木器&華工精益,管理協作&共同落地
更新時間:  2019-5-21 8:56:59 點擊次數68

                                                     欣健木器&華工精益,管理協作&共同落地

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2019年5月6日上午10:00,東莞市欣健木制品有限公司(以下簡稱欣健木制品)&華工精益管理研究中心(以下簡稱華工精益)精益管理變革啟動大會在欣健木制品會議室隆重舉行。欣健木制品總經理張春風先生、生產部蘇忠合經理、業務部張琴經理、各部門代表以及華工精益主任王曄老師、咨詢總經理肖敏老師、項目組長李濤老師等參加了會議。此次會議的召開,標志著欣健木制品精益管理項目正式拉開全面實施的序幕。

(圖為啟動會議現場)

啟動大會上,欣健木制品總經理張春風先生講到:“我們家具行業好多年了,有些模式已經成了固定模式,有些觀念也已經根深蒂固我們的干部較少接觸到外面一些先進的管理知識理念存在一定的局限性,不利于自身及公司的發展。目前公司已經重新定位,打造幾款主打產品,做精做強,在不缺客戶訂單的情況下,如何滿足客戶對產品質量交期的需求?如何讓企業長期發展,如何讓企業實現流程化規范化標準化?如何實現我們這樣的家具廠能夠干凈整潔規范華工精益老師們輔導過很多企業,有很多實際的案例,包括我們家具行業也有很多成功案例這是邀請華工精益咨詢老師進駐欣健進行精益管理變革的原因。希望在此次變革中我們欣健人能夠虛心學習,認真落實,積極配合老師,使我們自身得到提高,工廠得到提高,盡快從以前的管理模式中走出來最終讓客人滿意。”

(圖為欣健木制品總經理張春風先生講話)

緊接著,華工精益咨詢總經理肖敏老師介紹了華工精益的項目團隊、經營理念、咨詢模式以及要求在此次精益管理變革推進中,全面客觀地審視企業現狀,敢于暴露問題并面對問題:

1.欣健木制品的員工對企業的認同感非常強,但在管理上,企業內部有很大的改善空間;

2.欣健木制品擁有同行業較好的技術及工藝水平,工廠訂單充足,公司干部對本次管理變革也充滿了期待,這是非常好的現象,華工精益非常期待與欣健木制品的合作;

3.在接下來的調研、訪談過程中,希望欣健木制品的干部員工們能夠全力配合,知無不言,言無不盡,讓駐廠咨詢老師能夠快速全面的了解企業現狀,便于有針對性的進行改善;

4.每個人都需要個人成就感,企業也需要更好的持續發展,希望大家通過精益理念的學習實踐,不斷提升自我,更好的展現自身價值,成就企業不斷發展的目的。

希望在接下來的工作中大家都能夠坦誠溝通,互相支持,讓我們此次變革取得最大的收獲!

(圖為華工精益咨詢總經理肖敏老師講話)

為了讓華工老師能盡快了解各部門的狀況,進入角色,參會干部對自我做了一個簡短的介紹,并提出自己目前工作中的困惑點:生產人員不穩定,臨時工比較多,員工老齡化;品質模塊薄弱;采購交期異常等。

華工精益李濤老師詳細記錄了各部門代表提出的目前的問題及困惑,并在員工講述過程中進行簡單溝通了解。各部門代表發言完畢后,華工精益李濤老師對各部門員工代表的問題進行了總結,并詳細講解了接下來項目組針對各部門的問題點如何展開進一步工作。

  

(圖為欣健各部門代表發言)

接下來華工精益主任王曄老師講到:首先,我們華工精益進駐欣健就是欣健人,以后大家就是一家人,我們的目的都是一樣的,就是要明確思路,相互統一融合,共同解決欣健木制品面臨的所有問題,一定要讓我們的每一個變革動作落地;

第二點,執行,在工作中不管是什么要求,我們一定要第一時間執行,要先干起來,因為干總比不干強,總比徘徊應付要好;

 

(圖為華工精益主任王曄老師講話)

第三點:協同作戰只有部門與部門、崗位與崗位、工序與工序之間相互協同作戰,我們才能取得好的結果;

第四點,堅持所有的動作一旦不堅持,再好的動作都不會有好的結果;只有堅持下去我們才有改善的機會,如果不堅持做下去,那么我們連改善的機會都沒有,因為我們自己放棄了。

今天通過大家的交流,大家的問題對我們老師而言相對來講都是比較簡單的,我覺得大家的眼神里都充滿了期盼,期盼老師過來幫助改變現狀,只要大家有這樣的期盼,我們最終的結果就不會差到哪里去,只要你們有信心,我們就會更有信心。

最后欣健木制品總經理張春風先生對本次會議做了總結,他希望在以后的工作中欣健員工能夠積極配合老師,虛心學習,不斷提升自己,堅持把每一項改善動作做好堅持下去,做到老師在與不在一個樣。

(圖為欣健木制品&華工精益合影)

啟動大會的成功召開,表明了欣健木制品人堅定的變革態度和決心。在接下來的日子里,華工精益老師將和欣健木制品人一起,同心同德、頑強拼搏,相信在大家共同努力之下,欣健木制品一定會實現跨越式的發展。

                                                                     

                                                                      

 

 

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